单机传奇刘文奎:社会组织如何解决社会问题?

2017年10月13日,在苏州举办的首届“中国公益新势力·金鸡湖论坛”上,中国扶贫基金会秘书长刘文奎做了题为《社会组织如何解决社会问题?》的主旨演讲,讲述了中国扶贫基金会近些年在乡村脱贫方面的探索和实践,从早期建学校、送粮食等初级模式开始,经过不断的尝试和失败,扶贫基金会逐渐形成与村民之间合作,以村民为主体建立合作社、推广民宿、成立善品公社等模式,走出了一条独特的乡村脱贫新道路并且取得了成功。

对于如何推动农村的发展,刘文奎总结为:通过形成合作社、协会、股份公司等形式将农户团结起来,以市场为导向,做高品质的产品或服务。

以下为刘文奎在“中国公益新势力·金鸡湖论坛”上的发言全文(略作删减):

我的案例主要是探索乡村发展之路,分享我们是怎么理解以及如何解决社会问题。

扶贫基金会自1989年成立至今已经有28个年头,我们的项目主要是四大块:第一,健康扶贫;第二,教育扶贫;第三,生计扶贫;第四、救灾扶贫。所有的项目都围绕这四个大方向,每个方向下面有多个不等的品牌项目,我们认为解决社会问题1.80传奇私服只要是有效的方法就都可以用,不论是公益还是商业。

我们一直坚持既授人以鱼也授人以渔,我们受人以鱼的部分就是捐赠,现在大致保持在5亿元的规模,每年增长10%左右。授人以渔的部分即有偿服务,培养能力的或者社会企业的形式出现的这一部分,去年的小额信贷放款是66亿元,今年约90亿元,每年增长40%左右。

在2000年的时候,我们碰到一个困惑——我们去很多贫困地区做项目,有的建学校,有的送书包,或者送棉被或粮食。但是几年过后再回到村庄,发现那些村庄并没有变化,房子还是老房子,村民的收入还是没有增加,收入结构没有发生变化,村民的精神面貌也没有发生改观。这样的扶贫模式什么时候才能完成扶贫任务?这样的村庄什么时候才能发展起来?这让我们想到了漏斗现象,上面大、下面小,每次装再多的东西都还是会漏掉,这个洞就会是个无底洞。但漏斗还有一个原理,若你每次放入很多东西就会因为压力的作用将漏斗的口堵住。我们在反思以村庄为单位做扶贫的时候,可能是资源投入的太少,不足以把村庄的漏洞给堵住。

是否能够一次在有限的区域以村庄为单位投入比较多的资源,一下把村庄发展的漏洞给堵住,这样村庄便可以自我发展起来?这是一个假设,行不行?我们决定试一试。

大凉山的教训

我们第一次是在大凉山,做了社区综合发展项目,2004年投入了约800万元在5个村庄,1个村庄100多万元。100多万在每个村庄可以做很多项目,有土地改造的项目,有农房改造的项目,有中药材种植,有民俗文化,建了博物馆、农贸市场、粮食加工,约七八个分项目。建的时候村庄很热闹,老百姓充满了希望,但是3年过去了我们变态传世私服评估这些项目时发现并没有达到我们的预期,这些村庄没有因为一次性投入较多的钱和资源而获得持续发展的能力。项目结束之后,随着专家和工作人员的撤走,修建的很多设施便不再发挥作用,项目的效果也很快消失。

所以,我们继续反思,认为这些项目的失败原因可能是村民没有成为主体,村民没有参与进来,所以我们思考再来尝试的时候一定要把村民带进来。

民乐村的遗憾

2008年,我们来到了民乐村。在这个民族县村一次性投入500万元,每个村民平均有约1万元的投入。这次我们吸取教训,要把村民组织起来,最好的方式就是现代企业。在现代企业诞生300年来,积累财富发挥的核心作用就是让人们学会了合作,于是我们决定以公司的机制来做。但是公司在农村有税,合作社在农村可以是公司,且是免税的,所以我们选择了合作社的方式。合作社成立之后,村民团结起来在农房重建、基础设施发挥了很大的作用、很高的效率。村民们团结起来一块和施工方去谈判、和政府协调,所以我们灾后重建的基础设施建设效率很高、速度很快。

但这些基础设施并不是我们在当地所要做主要内容,我们想帮他们发展生产,也就是持续的生活来源,要帮他们做产业。最初我们想让村里的能人出来带村民赚钱,当传奇世界h5时村里的能人就是养猪大户,我们动员他带着大家养猪,我们给他投资,扩大猪圈的规模,赚的钱你可以分一些,但是大部分都由合作社分给村民。动员很久,大户们都不愿意,他们觉得自己养猪自己承担风险,和合作社合作之后,即便规模做大了也赚不了多少,因为绝大多数都会分给其他人,亏损的却需要自己承担。于是我们就借鉴政新开网通传世私服府当时普遍的做法——招商引资,但这个项目最终也以失败告终,失败的原因是外来者无法融入,得不到村民的信任。

虽然我们建了合作社,将村民组织起来,但是村民并没有真正在产业项目上发挥作用,所以最终还是失败了。但是我们觉得通过合作社把村民组织起来还是有希望,我们觉得有很大的潜力,所以我们下决心还是要在这条路上走,再试。

甘达村的收获

第三次的试验是2010年变态传奇世界私服,在玉树甘达村,我们筹到了一笔资金做产业发展项目,我们可以根据当地村民的需求投资建立产业项目。村民希望买运输车跑运输,玉树是高海拔的地区,没有任何的工业基础,所有的建材都要从西宁长途运输过来,800多公里,所以玉树灾后重建的成本很大一部分都是运费。我们觉得这个有市场,就问村民会不会开车,他们说都会,后来才发现他们都是无证驾驶,这个项目投资半年投资就全部收了。

村民分红、分青稞、分油,持续运转,我们认为在甘达村因为村民真正投入进来,他们的领头人也是村里能干的人,村里的精英真正的加入了进来,我们在甘达村尝到了成功的甜头。但更重要的是他们学会了自己管理和合作,玉树灾后重建两年就结束了,建材的生意做了两年后,合作社变卖了几辆大货车换成客运车,找政府申请了客运线路,开始跑客运。后来他们以有大车的优势到西宁拉大宗物资,村里在公路边开了个批发市场,生意运转的非常好。

甘达村从2004年到2014年经过了10年的时间,以合作社为基础,把村民整合起来,以此为平台注入项目,这个村庄有可能发展起来,他们的能力有可能建立起来。

在此基础上后来产生了今天正在做的两个品牌项目:美丽乡村项目和民宿项目。

这个项目是在雅安进行灾后重建开始的,因为前面有积累,我们知道把村民组织起来是可以做一些项目,雪山村的自然环境非常好,但作为重灾区的缘故,整个村庄都震毁了,所以灾后重建的时候我们在考虑能不能给他们盖一个不只是能住的房子,让这个房子不仅可以住,还可以给农民带来收入,这就是民宿的项目。

有了这个想法后我们就开始实践,我们举行了设计大赛,请了最好的设计师来规划。同样建立合作社,让全村的村民都作为股东参与进来,打造一批精品的房子做民宿,利润分给全体村民。

从2013年的一片空地,到2015年基本封顶、2016年村庄建成,钢筋混泥土房子可抗8级地震,外墙用木片做了一些包装,内部设计让城里的人来得了、住得下。

给村民进行培训,让他们具备配套的接待能力,在杭州莫干山培训15天,让他们参观最好的民宿。这个运营起来,夏季的旺季去避暑的人络绎不绝,旺季很难预定到房源。

邓池沟也是灾后重建的一个村庄,这个村庄的特点是将河流引到村庄里面,我们把道路移到村庄外面,让整个村庄更加完整,这个村庄建成后被当地政府和熊猫基地一块申请了4A级景区,村民的收入也解决了。

前面两个村庄都是灾后重建,推倒重来的,那其他村庄是否能做?

我们做的第三个村庄是南峪村,在当最新电信传奇私服地用农民闲置的房屋来做民宿,外观基本不动,内部做一些改造,外观虽然看着陈旧,但是内部和城市里好的咖啡厅和住房差别不大。南峪村现在是发展最好的,离北京近,一晚上要两三千块钱,基本都需要提前一个月预定。

善品公社的故事

但民宿的模式并不是在任何村庄都适合,因为并不是所有的村庄都能做旅游,除非有旅游的资源,那没有旅游资源的怎么办?

我们开始做另外的尝试,帮雅安的猕猴桃农卖猕猴桃,开始接触电商。现在我们成立了一个专门的社会企业叫善品公社,其主要任务是解决农民通过互联网卖农产品的三大瓶颈——质量、规模、品牌。扶贫基金会做一个统一的品牌,组织他们生产、定统一的标准。最早从猕猴桃开始,最成功的是石棉的黄果柑。

目前,善品公社从雅安走出了四川,现在在五个省开展项目,目前主要问题是产品太少,因为做一个产品需要一年的周期才能达到我们的质量要求。但到2018年就能做到每个月都有新的找传奇网站农产品。

美丽乡村项目过去三年做了四个村庄,已经开始营业,这个模式得到了社会的认同,现在很多大的企业和政府找我们合作。

解决乡村发展的金钥匙

自2004年至今,从大凉山到玉树到德阳到雅安到今天的很多村庄,一路走来,经历了很多失败,但是今天我们找到了一条发展之路,或者叫农村发展的金钥传奇世界变态私服匙,我把这个金钥匙分为三个要点:第一,方向,最重要的,以市场为导向;第二,做出合格或者品质很好的产品或服务,这样消费者才愿意跟你等价交换;第三,将农民团结、组织起来,组织形式可以是合作社、协会、股份公司等等。

童伴计划

此外,我们在留守儿童集中的村庄设一个全职的童伴妈妈,由我们出钱,他们则把孩子接回家,除了保障孩子的安全外,提供一些儿童方面的福利。

2016年在四川的100个村开展了童伴计划,效果很好,在妈妈的监护下,孩子除了安全外很多需求也都得到了改善。孩子最重要的问题是监护人缺位,没有人去反映问题,出了问题没有发现机制,没有解决机制,童伴妈妈发挥了这样的作用。四川做了一年,很多地方政府自己拿资源来投入,在四川成功后,2传奇世界单机版017年年初将这个项目复制到了贵州毕节,半年在贵州做了100个村,效果也非常好。

七星关区拿出3个多变态合击传奇私服亿在所有的村庄建村级的活动中心,其中童伴之家成了标配,他们要招聘几百个童伴妈妈,在全县覆盖,这才是公益组织要做的事情。我们去探索,拿出一个模型,拿出一个解决方案,如果可行由政府接手。

养老项目

2020年完成脱贫任务,这是我们的重中之重,2020年以后中国最大的问题之一将是养老问题,老龄化问题是没有能力支付养老费的人群的问题,那些贫困、低收入的人群。我们计划在这个方面做一些探索,为贫困、低收入的老人想想办法,但是很难,我们花了三年的时间到现在还没有一个养老院,不过我们的第一个养老院将在今年11月份竣工,跟雅安市政府合作的,雅安市政府出基础设施,我们做试老化改造。这个养老院将对部分有能力的人收费,其利润全部用来补贴低收入人群的养老问题,我们正在做尝试。我们准备拿10到20年的时间来做这个项目,探索一个中国的公益养老模式。

解决问题的四个步骤

通过实践和探索,我们认为社会组织解决社会问题一般有四个步骤。

– END –

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新天龙八部私服有史以来最劳道的新疆制造!你知道几个?

新疆地大物博

有着丰盛大传奇富的资源和热情的人民

也有很多让全世界人震惊的

独特之处

新疆制造,随便说几个,

都足以震惊全国。

世界最大番茄酱出口区

新疆番茄制品的产销量占全国的90%以上,产品包括番茄酱、番茄丁、番茄粉、热血传奇sf番茄汁、番茄沙司、去皮番茄、番茄红素、番茄籽油等。

在新疆,番茄加工生产线主要有317条,

番茄酱年生产能力高达200万吨。

在行情好的年景,番茄酱还没生产出来就被非洲、欧洲、中亚、俄罗斯等国的商家订购一空。

世界最古老的奶酪

欧洲常被认为是奶酪的发源地。

然而,现存世界上最古老的奶酪却不是发现于欧洲,而是中国新疆。

最古老的奶酪在一具新疆出土的木乃伊身上被发现,距今已有3600余年历史。

这具木乃伊便是著名的小河公主,

这些奶酪位于小河公主颈部与胸部。它们被零散放置,经过数千年后呈现树枝状。

近日,德国科学家在对这些树枝状物质进行检验后,

惊奇地发现它们竟然是公元前1615年的奶酪。

最险峻壮美的英雄之路

独库公路,宛如一条巨龙盘卧天山。

它连接南北疆,横亘崇山峻岭、穿越深山峡谷,

连接了众多少数民族聚居区。

它的贯通,堪称是中国公路建设史上的一座丰碑。

独库公路又名天山公路,是国道217线的一段,总里程531公里,

二号隧道改走明线后为536公里,技术等级为三级。

全线路面面层为3厘米沥青表处,基层为10至25厘米级配砂砾,

海拔3000米以上共有四段总长138公里路段未铺沥青面层。

全国首座这样的桥

果子沟大桥作为新开电信私服新疆第一座斜拉桥、第一高桥,是新疆最大最重要的桥梁,同时也是全国首座公路钢桁梁斜拉桥。

优美的s弯造形是果子沟大桥的外在之美,所谓S弯就是连续的拐弯道,大多是公路、河流、因山路连绵不绝所形成的S弯,这种s弯壮观、大方、自然,符合人们的审美观,深受人们喜爱。象果子沟大桥这样优美的s弯造形实属罕見。

全国最大的风能基地

新疆达坂城风力发电厂全国最大的风能基地。

上百台风力发电机擎天而立、新开合击传奇迎风飞旋,与蓝天、白云相衬,

在博格达峰清奇峻秀的背景下,在广袤的旷野之上,

形成了一个蔚为壮观的风车大世界。

新疆风能资源丰富,而昔日丝路重镇、

以一曲《达坂城的姑娘》名扬海内外的达坂城地区,

是目前新疆九大风区中开发建设条件最好的地区。

全国最大的冷水鱼基地

新疆赛里木湖已成为我国最大的冷水鱼养殖和繁育基网通私服地。从1998年至2003年连续6年从俄罗斯引进高白鲑和凹目白鲑发眼卵2940万粒,通过孵化向赛里木湖投放高白鲑、凹目白鲑鱼苗1400万尾。

至2002年底,赛里木湖中高白鲑雄性平均体重1.9公斤,雌性平均体重2.2公斤,最大个体3.6公斤。2002年进入商品鱼捕捞期,捕捞商品鱼30余吨。

世界上最高最美的公路

巴基斯坦和中国边界处喀喇昆仑公路

北起中国新疆喀什,穿越喀喇昆仑山脉、兴都库什山脉、帕米尔高原、喜马拉雅山脉西端,经过中巴边境口岸红其拉甫山口,南到巴基斯坦北部城市塔科特

沿途经过溪流或是干旱地面,司机极易患高原病。

喀喇昆仑公路被称为世界上最高最美的公路,

整条公路中国境内最低海拔1154米,最高海拔4733米,

被评为”世界十大险峻公路”之一。

新疆高铁防风工程

兰新高铁新疆段,途径烟墩风区、百里风区、三十里风区、达坂城风区等四大风区,是中国乃至世界上铁路风灾最严重的地区之一。其中,百里风区、三十里风区的风力最为强劲,部分区段年均大于8级大风天气达到208天,最大时速新开网通传奇60米/秒,相当于17级风。

新疆高铁防风传奇官网工程全长462公里,占新疆段线路总长的65%。其中路基挡风墙工程总长345公里,桥梁挡风屏工程总长95公里。防风明洞工程位于百里风区核心地带,总长1.2公里,是在路基上建设的一座“地上隧道”。兰新高铁新疆境内防风工程规模在中国高速铁路在最新传世私服建工程中居首位,防风工程技术的运用在国内高速铁路建设中尚属首次。

人类滑雪最早起源地

位于阿勒泰市汗德尕特蒙古族乡的敦德布拉克滑雪狩猎岩画上,一排热血传奇变态私服7个人,其中有4个人尾随牛马等动物,3个人弯腰撅臀,手里拿着一根棍子,专家学者们称它为单杆,像是做着滑雪动作,脚下踩着一个长条形物件,便是滑雪板。

正是这块岩画,有力证实着这个国际权威的结论,成为一个重要的世界滑雪历史文化遗产。

阿勒泰这个地方,古代的时候和现在一样,山多雪厚,冬日寒冷,当地人以游牧生活方式为主。那时候,还没有发明弓箭,古代人就自己做个滑雪板,一边滑雪,一边狩猎,这应当是一种常见的古代游牧生活方式。

世界上离传奇世界海洋最远的城市

乌鲁木齐是世界上距离海洋最远的内陆城市

它与海岸的最近距离为2250公里

新疆的祖祖辈辈,在亚洲之心,离海最远的地方

建起了世界瞩目的大都市

连起了世界与新疆的沟通要塞

我在新疆

等着你

带你去看更多的新疆制造!

仿盛大传奇“互联网+制造”全面的盘点梳理!

互联网+制造:德国博世+西门子、美国GE、日本三菱、Google、Amazon的运营方案】这是对“互联网+制造”全面的盘点梳理,其中对比了互联网企业主导的“互联网+制造业”版本(I版),另一个由传统制造业企业主导的“互联网+制造业”版本(M版)的运营方案…非常全面内容,e-works推荐学习。

引言

国务院近期印发《中国制造2025》战略规划,将“互联网+制造业”推向舆论的风口浪尖。经过多年发展,我国目前已经形成比较完善的制造业体系,国内市场规模巨大,对先进制造的产品需求爆发式增长,这是我国发展新一代制造业的优势所在。

  需要注意的是,与德国、美国、日本等技术领先的制造业大国相比,国内制造业企业普遍存在着技术短板,在关键零组件研发、工业级系统软件开发等方面与世界先进水平仍然有较大差距。此外,我国整体的经济结构也与这些国家不同,劳动密集型企业、中小微企业数量大、占比高,信息化程度低,在大力发展先进制造的同时,如何保证这些企业成功触“网”得分,是相关部门在政策制定过程中需要考虑的问题。

  目前围绕互联网如何与传统工业制造业结合的讨论,呈现一个双中心结构。一个中心在加号的前端,即由互联网企业主导的“互联网+制造业”版本(以下简称I版,即Internet版);另一个中心在加号后端,即由传统制造业企业主导的“互联网+制造业”版本(以下简称M版,即Manufacturing版)。M版的代表如德国的“工业4.0”等,在国内被热议,而对I版方案的讨论相对冷清。实际上,I版相对与M版所需投资较小、适用生产场景更多、操作更灵活,天然适合中小微企业和创业企业,也已为很多大型先进制造企业所用,成本节省效果明显。

  更重要的是,在移动互联时代,中国企业与国外企业实现了“零时差”,也即国内互联网企业在规模、技术、应用等维度上与国际先进互联网企业已经可以比肩。因此,以I版为模板推进”互联网+制造业“成为现实可能。这与从M版出发并不矛盾,两者大可以齐头并进,服务不同类型的制造业企业,共同推进中国制造2025宏伟蓝图的实现。

  本文先讨论处在舆论中心引领潮流的M版,再讨论相对较少受到关注的I版,最后在总结两个版本的基础上,结合中国实际,探讨中国“互联网+制造业”的可能道路。

一、M版方案

  M版的主角,大都来自工业基础雄厚的发达国家。如德国官方版的“工业4.0”战略,半官方版的博世“慧连制造”解决方案和西门子“数字工厂”解决方案,美国GE的工业互联网和炫工厂,日本三菱电机的e-f@ctory方案。以下我们对比较有代表性的M版方案逐一进行概括和梳理,提炼M版的共性因素。

  1.德国政府版“工业4.0”

  “工业4.0”在2011年4月汉诺威工业博览会(Hanover Fair)上头一次见诸报端。2013年4月,“工业4.0”工作小组的最终工作报告出炉,正式将物联网在制造业中的应用定义为第四次工业革命。

  图 1 “工业4.0”

  报告中描述的未来制造业场景是这样的:分布在全球的机器、仓储系统及其他生产设备通过CPS整合在一起,落地在由可以自主交换信息、触发操作、独立控制的智慧机器、存储系统、生产设施构成的所谓“智慧工厂”(smart factory)中。智慧工厂与垂直的上下游供应商、物流销售网络和水平的其他智慧工厂实时互联,落实全价值链工程端到端数字整合。智慧产品(smart product)被贴上唯一识别芯片,记录所有历史信息、实时状态信息、可能的制造路径,在智慧工厂中穿行,完成从原材料到成品的过程。“工业4.0”的主要构想包括价值网络的水平整合、全价值链工程端到端数字整合,和垂直整合的联网制造系统:

 

  图 2 “工业4.0”主要构想

  按照“工业4.0”小组的说法,物联网在工业制造业中的应用刚刚起步。如上描绘的智慧工厂、智慧产品等以物联网为基础的制造业场景,已经或多或少在近年来发展出的先进制造业解决方案中有所体现。
  2.博世的“慧连制造”解决方案(Intelligent Connected Manufacturing solutions)
  博世(Robert Bosch GmH)成立于1886年,是全球最大的汽车零件供应商之一,总部设在德国Gerlingen。博世旗下的工业技术集团Bosch Rexroth提供的压力、动力、控制系统,被广泛应用于从运输业到采矿业等重型工业企业。博世是德国政府的“工业4.0”工作小组的主要成员,联席主席之一。博世近来推出的“博世物联网套装”(Bosch IOT Suite),可以看做是博世物联网应用战略的基石。

  

  图 3 博世物联网套装示意图

  具体到制造业,博世的主打概念为“慧连制造”解决方案,方案核心为制造-物流软件平台,以之作为本地(on-prem)和云端的软件基础,对整个生产流程进行云化和再造。方案包括三个部分,一是制程质量管理(Process Quality Manager),二是远端服务管理(Remote Service Manager),三是预测维护(Predictive maintenance)。
  制程质量管理:对生产全过程中所有的车间、流水线、作业区、机器设备实时监控;操作界面把各环节的表现指标和容忍度可视化,并对可能出现的波动提前预警。工作人员可以直观地感受到整个流程是否顺畅,及早对表现不正常生产环节进行纠正。
  远端服务管理:这一系统允许机器的制造者在远变态传世私服端控制产品,帮助客户解决在机器装配、使用中遇到的问题。例如博世的工作人员可以在办公室里,对在世界其他角落的设备进行功能测试、参数设置、数据接入、错误排查、故障解除等工作。大幅缩减设备交割、安装、售后维修的工作量。

  3.西门子数字工厂解决方案(Digital Factory Solution)
  西门子(Siemens AG)成立于1847年,是欧洲最大的工业集团之一,总部设在德国柏林和慕尼黑。公司以电报业务起家,架设了欧洲第一条长途电话线,历史上曾生产过收音机、电视、洗衣机等家电;也生产过半导体、手机、电子显微镜、医疗器械;建过水坝、铁路、风电场;接过国防产品的大单。一部公司的历史,几乎可以看成是迷你版的工业革命史。目前,西门子是德国工业自动化的排头兵、“工业4.0”的重要参与者和推手。西门子对于未来的制造业有自己的一套蓝图和实现路径设想、方法论。认为软件、数据、连接造就所谓数字工厂(digital factory),是未来互联网与传统制造业结合的落地场景。
  为实现这一目标,西门子2006年以32亿美元收购PLM软件商UGS。UGS的软件弹药库中包括在线设计软件平台NX,其中内置CAD、CAM等一系列设计软件。还包括数字化生产流程规划软件Tecnomatix,以及市面上领先的cPDM解决方案Teamcenter。以Teamcenter为基础,西门子将UGS的弹药库嫁接在自家的工业自动化生产系统Simatic之上,形成较为完善的制造业解决方案。整合之后,西门子数字工厂蓝图初具规模。其核心是基于数据分享的合作平台Teamcenter。平台之上,生产者与用户、供应商共同组成“数字工厂”,通过PLM、MES、TIA三位一体的软件系统平台,实时沟通,达成产品从研发设计到售后服务的全周期管理。

  “数字工厂”的工作流程可以大致描述如下,通过PLM前端NX软件,和用户一起设计产品,同时从TIA中调取制造流水线的组成模块信息,模拟生产流程。制造过程模拟信息实时反馈至设计环节,互相调整、配适。在模拟无误之后,产品设计、制造流程方案传递至加工基地,由MES实现由生产设施构建、生产线的改装、产品生产、下线、配送到用户手中的全过程。

  图 5 “数字工厂”工作流程

  数字工厂的设想,已经在一些高端汽车业的自动化制造过程中得到应用。例如玛莎拉蒂Buiglie的定制。

  

  图 6 “数字工厂”应用范例

  数字工厂可以看成是部分实现的“工业4.0”第二构想全价值链工程端到端数字整合:从产品设计这一“端”到产品出厂的这一“端”,都事先在数字模拟平台上完成详尽的规划。与现实中在工厂走流程的产品相对应的,是数字模拟平台在云中分享的一个一模一样的虚拟产品。工厂内的具体执行系统,可以根据数字模拟平台的要求进行一定程度的重构。

  不仅如此,为了配合自己的工业自动化产品,西门子推出一款APP“西门子工业支持中心”。但是这个App目前只是将西门子的5000多份各种手册、操作指南,以及60000多个常见问题解答。

  图 7 “西门子工业支持中心”界面

  4.GE的炫工厂(brilliant factory)
  GE的炫工厂,是工业互联网(Industrial Internet)和先进制造(advanced manufacturing)相结合的产物。用数据链(digital thread)打通设计、工艺、制造、供应链、分销渠道、售后服务,并形成一个内聚、连贯的智能系统。
  在2014年年报中,GE把工业互联网描述为“大铁块+大数据=大成果”(big iron + big data= big outcomes)。其中大铁块意指涡轮机、发动机、风机、火车机车等工业用机器设备,大数据即云基分析(cloud-based analytics)。从总体看,GE的工业互联网与工业4.0中的CPS十分类似,都强调数字世界和现实世界边界变得模糊,装载了各种传感器的铁块之间、铁块与人之间,通过互联网实时交换信息。铁块们因而变得可预测、会反应、社会化。

  先进制造,包括3D打印、创新材料科技等模块。工业用3D打印,或称增材制造(additive manfuacturing),在很大程度上实现了工业设计的所见即所得。3D打印的应用场景在很大程度上受材料科技的限制。配合创新材料科技的发展,先进制造技术让很多从未有过的零件设计很快变成原型机。

  图 8 GE炫工厂示意图

  2015年2月14日,GE在印度Pune建设的炫工厂揭幕。区别于传统的大型工业制造厂,这间工厂具备超强的灵活性(flexibility),可以根据GE在全球不同地区的需要,在同一厂房内加工生产飞机发动机、风机、水处理设备、内燃机车组件等看似完全不相干的产品。理论上说,这一灵活性将极大提升GE Pune的生产效率:通过分析云端从全球实时反馈回来的数据,炫工厂会自行在各个生产线会分配人力、设备资源,减少设备闲置时间、提升对市场需求反馈的反应速度。
  虽然GE常常被视为美国工业的代表,独立于德国的“工业4.0”体系之外,但不难看到两者之间的共通之处。贯穿炫工厂的数据链与西门子的PLM平台类似;产品传回数据用来做售后的增值服务,与博世慧连制造中的“预测维修”相同。
  而GE的雄心不止于此。美国作为互联网诞生地,对于物联网本身显然有更多的想法。GE Software推出与工业互联网配套的Predix?软件平台,为各种大铁块提供统一的软件标准,希望做成基础性操作系统、工业互联网的安卓。但与安传奇1.76私服卓不同,Predix? 虽然鼓励各界投入相工业互联网相关App,但系统并非开源,需要取得GE的许可。2014年12月,日本软银与GE签订收入分成协议,成为PredixTM 的第一位认证开发商。
  5.三菱电机的e-F@ctory
  三菱电机(Mitsubishi Electric)是全球领先的工业自动化成套设备供应商之一。公司1921年从三菱造船(今三菱重工)独立出来,总部设在日本东京,
  e-F@ctory是三菱电机面向制造业推出的整体解决方案。这一解决方案的结构很像一块“三明治”:底层为硬件、顶层为软件,中间夹着人机界面。硬件层包括两个部分,动力分配输送系统,和生产设备系统;夹心层由信息通信产品群组成;软件层主要是企业级的信息系统如ERP变态传奇、MES。

  以太网(Ethernet)贯穿整个“三明治”:在生产场地,设备和配电系统通过所谓iQ平台接入以太网,将设备运行状态实时反应在夹心层的可视化人机交互页面上,同时数据实时反馈到上层的企业级信息系统,方便决策层及时调整企业内部的生产布局和企业外部的供应链管理。

  图 9 e-F@ctory整体解决方案示意图

  e-F@ctory中有相当多的元素与“工业4.0”不谋而合。例如贯穿生产场景的以太网,好比西门子的PLM,或者GE炫工厂的数据链;底层硬件系统模块化,可以根据产品的不同、流程的不同进行一定程度的改变等等。

  此外,三菱电机为了扩大e-F@ctory影响力,还采用了非常具有日本特色的“母鸡带小鸡”策略,与二十多家企业结成e-F@ctory联盟,共同发展这一先进制网通复古传奇私服造平台。联盟成员主要包括传感器、工业FRID制造商如Balluff、Schaeffler,以及软件集成开发商如Delta Computer System、MDT Software等。三菱电机与这些成员企业优势互补,三菱专注于自己擅长的工业自动化部分,其他联盟成员提供联网通信的硬软件平台,帮助三菱用户更好地根据自己的需求进行个性化选择。

  6.M版方案小结:

  M版方案都是以大型先进制造企业的生产环境和技术环境为基础,叠加了一些互相交叉的、边界较为模糊的互联网相关概念,如物联网、云/大数据、CPS等。实质内容仍然围绕着硬件智能化、软件一体化、工业自动化展开,从制造业企业本身的技术优势出发,实现互联网+制造。工厂内的制造场景在方案中居于中心位置,企业内网包含在外围,公共互联网处于边缘,外部互联网企业提供的服务可有可无。

  M版方案都有雄厚的工业制造背景,德国版(工业4.0、慧连制造、数字工厂)以汽车工业为基础制造场景;美国版(炫工厂)以传奇官网飞机发动机、内燃机等高端装备制造业为基础制造场景;日本(e-F@ctory)以半导体、汽车工业为基础制造场景。呈现技术和投资门槛双高、封闭体系、中心化驱动的特点。

  门槛双高:M版方案集合当今世界顶尖的制造技术,如工业自动化系统(机器人)、工业级增材制造、创新材料科技等等,这些专有的技术的核心部分大都掌握在少数几个业内领先的大型工业企业手中,技术门槛高;M版方案的落地场景,也即各类智能工厂,造价不菲,如GE的Pune炫工厂,投资两亿美元。

  封闭体系:M版方案虽然都提到了互联网、云、大数据的作用,但其中的互联网强调的是近场通信(RFID)、传感器等新技术带给互联网底层连接对象的变化;云,大部分是企业内部沟通用的私有云;大数据,也往往是企业搜集的内部数据,以物的运行数据为主,人的活动数据较少。

  中心驱动:M版方案的推动呈现中心化的特点。不论是博世的慧连制造、西门子的数字工厂、GE的炫工厂、三菱电机的e-F@ctory,核心企业在这些方案中的强势主导地位都是毋庸置疑的。虽然德国政府的“工业4.0”方案中提到了生产组织结构分散化、网络化,制造流程由多个不同的企业共同完成,但至少从目前的进展来看,除非门槛双高、封闭体系被打破,否则分散化网络化生产组织形式将在相当长的时间内停留在纸面上和口头上,落不了地。

  实际情况也是如此,M版方案的最大用户,往往正是提出者自己:三菱电机的e-F@ctory方案2012年落地在自家的Nagoya Works、西门子数字工厂2013年落地在自家的成都工厂、GE炫工厂2015年落地在自家的Pune工厂。从这个意义上说,M版方案只是“巨人的游戏”。此类方案中,创新的速度似乎并没有因为互联网因素的加入而显著加快,仍然按照工业企业原有的步伐不紧不慢地渐进式前进。

二、I版方案

  I版的主角来自互联网行业。跟传统工业制造业相比,互联网行业还十分年轻;和工业制造业巨头相比,互联网企业相对稚嫩。I版的“互联网+制造业”因此显得没有那么野心十足,I版的核心企业也没有大传奇世界私服新开包大揽舍我弃谁的霸气,主张加号两边的企业发挥各自的优势:生产场景还是交给传统制造业企业,剩下的只是把其他与生产场景相关联的制造业环节搬到云端,交给互联网企业提供的企业级互联网服务。

  7.谷歌的“Google for work”

  谷歌推出的Google for work(以下简称GFW)是以云为基础的一系列企业级服务套装,包括工作应用、云平台、工作浏览器、工作地图、工作搜索。可以说,谷歌为传统行业企业提供了一整套的“互联网+”解决方案,既包括工作场景中的email、电视电话会、文件处理、分享/存储,也包括后台服务如云存储、计算、API开发,还有打包的互联网增值服务如搜索、地图等等。

这些成套解决方案对于节约IT成本、提高运营效率作用突出。实际上西门子、GE都是谷歌的客户,使用GFW中的一项或多项互联网服务套装。

  

  图 10 Google for work解决方案

  针对制造业,谷歌提出了所谓“做联网的制造者”(Be a connected manufacturer)的口号,利用自己的产品,帮助制造业者建立快速多层次沟通网络。

  图 11 “做联网的制造者”

  目前GFW仍然聚焦在线上的部分,套装中的硬件产品很少,也不是GFW的主打诉求。但近两年Google在硬件方面,特别是机器人相关产品上,正在加紧布局。虽然从目前来看,这些投资似乎与制造业没有什么关系,但这些机器人在传感器、软件集成等方面有突出优势,这与目前“工业4.0”中生产场景智能化的发展方向不谋而合。

  8.亚马逊的“Amazon Web Services”
  亚马逊的Amazon Web Services (以下简称AWS) 于2006年推出,面向企业提供云计算等IT基础设施服务。AWS一揽子方案包括亚马逊弹性计算网云(Amazon EC2)、亚马逊简单储存服务(Amazon S3)、亚马逊简单数据库(Amazon SimpleDB)、亚马逊简单队列服务(Amazon Simple Queue Service)以及Amazon CloudFront等。

  

  图 12 Amazon Web Services

  国内的一加科技,使用的就是AWS云服务。在商城海外闪购活动中,一加科技的技术团队用了3个Amazon EC2实例搭建Web服务器、静态资源服务器和数据库。然后结合AWS提供的平台服务对系统架构和性能进行优化,如使用Amazon CloudFront分发静态资源、通过Elastic Load Balancing(ELB)弹性负载均衡服务为Web服务器提供负载均衡等。

整个项目从部署到上线总共使用了两天时间。平台正式承载业务后,闪购峰值能够被分发到后台Amazon EC2实例上,保证了用户体验,平滑支撑了高流量。目前一加科技已经把所有海外商城全部迁移到了AWS平台上,自己的运维人员不需要费心关注后台问题,把精力放在核心业务上。

  9.微软的企业服务

  早在1999年,微软就新开变态传世私服推出了适用于机顶盒、POS机等非PC设备的嵌入式操作系统Windows Embedded。使用这一系统的硬件可以与桌面应用程序无缝集成,大大缩短上市时间。之后随着Windows不断升级,Windows Embedded跟着不断推出新版本,适用的硬件范围更广,功能日益强大。

  图 13 Windows Embedded产品组合

  微软最近推出的Azure云平台和Windows 10 物联网版,更是在跨硬件通用性上下足了功夫,口号是“Microsoft Everywhere”。Azure为跨平台数据搜集提供了解决方案,各种硬件平台虽然使用不同的数据格式,但是可以通过前端的Windows 10 物联网版和云端的Azure平台实现互联互通,让不同数据格式的机器互相“交谈”。

  在这此基础之上,微软将自己的office系列企业级办公软件与远端的云存储、云计算结合在一起,创造出独特的企业级应用生态。在制造业的场景中,企业可以将自己的生产机器的软件控制系统直接建立在Azure和Windows 10 物联网版之上,实现以Windows为软件控制基础的智能化生产。

  KUKA Systems Group在为设计Chrysler Jeep Wrangler车体生产线的过程中,用微软的Windows Embedded软件、SQL 服务器在云端建造了一个控制平台,大大提升生产效率和灵活性。这一系统不仅与M版方案一样,具备根据客户反馈调整生产规模和流程的能力,而且还提供一个特殊的优势,即由于人机界面采用大家都很熟悉的Windows,而大大缩减了新员工上岗培训的时间。在刚刚举办的2015汉诺威展上,微软和KUKA展示了联合研发的物联网机器人,可以自行发现问题,并主动通知相关工作人员进行更改维修。

  

  图 14 “Microsoft Everywhere”

  10.I版方案小结:

  I版代表性企业在与制造业的结合过程中发展方向各有特点,结合的程度也有差别。亚马逊还是坚守在自己的一亩三分地,做云服务供应商,帮助企业提供一揽子的互联网解决方案。谷歌在机器人等工业自动化基础配套上积蓄力量,未来想象空间很大。微软走得更远,凭借自己在系统软件方面的优势,与传统的工业自动化企业结盟,直接进入到车间地面的核心制造环节中去了。从中可以看出I版方案的两个特点,一是“开放合作”,二是“丰俭由人”。

  开放合作:I版方案并没有M版舍我其谁的气势,强调与传统制造企业合作,帮助后者更好地适应互联网、使用互联网。不论是亚马逊、谷歌、还是微软,都是围绕制造业企业的实际需求在做服务,与传统制造业企业合作是I版的共同点。

  丰俭由人:I版的通用性较强,在云端可供选择的选项很多,价格的计算大都采用“用多少服务给多少钱”的方式。这一模式降低了制造业企业使用互联网服务的门槛,不论是亚马逊、谷歌还是微软,他们的物联网套装用户中都有大量的中小微企业。在很大程度上弥合规模差异带给企业的不公平竞争地位。

三、中国的互联网+制造业

战略选择

 中国是全球制造业大国,常被称作“世界工厂”。但虽然规模大,未必技术强。考察中国企业互联网+制造的三个基础:软件一体化、创新生产硬件、外在移动互联网,与世界一流水平相比,移动互联网发展的最快、最迅速,另一端的创新生产硬件、软件一体化还处在追赶的阶段。在这样独特的发展条件下,我们可能会走出一条具有中国特色的互联网+制造业道路。

  11.中国发展互联网+制造业的优势和劣势

  中国发展互联网+制造业的优势,一是已经发展起比较完善的工业体系,尤其在ICT产业中已经局部领先;二是市场规模巨大,发展前景广阔;三是国家政策支持,已经出台一系列的高新技术产业规划。

  ICT产业领先:在移动通信领域,华为、中兴已经是全球领先的电信设备供应商,中移动是TD-LTE标准的重要推动者之一,中国企业在这方面已经建立起自己的知识产权武器库。在应用端,中国的移动互联企业也已经取得全球领先地位。

  市场前景广阔: 2012年中国制造业增加值(manufacturing value added)占全球制造业增加值的22.4%,居全球第一位,比排名第二的美国高5个百分点,是排名第三的日本的两倍多。而且中国的制造业中劳动密集型企业仍然占据很大份额,未来提升的空间很大。根据Accenture的估计,若保持现状不变,未来15年工业物联网将为中国的GDP累计贡献4970亿美元;如果对工业物联网采取适当的倾斜措施,这一数字将大幅提高至18240亿美元。

  表 1 全球制造业增加值排名前十的国家

  

  政策支持:从中央政府到地方政府,已经为制造业转型升级制定多项支持计划。2012年7月,国务院印发《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》的通知,将新一代信息技术、高端装备制造、新能源、新材料等七大产业列为国家重点发展的新兴产业。并把物联网、云计算单独列为重大专项工程。“中国制造轻变私服传奇2025”已经出台,将互联网和制造业的结合,作为未来制造业发展的重要方向。

  中国在发展互联网+制造业的劣势也很明显。主要体现在国内企业工业自动化从软件到硬件件发展系统性滞后的局面没有显著改变。软件方面,中国的工业软件开发,特别是数控机床、机器人等工业级系统软件开发的能力较弱,与国际先机水平相比差距较大,成为制约中国高端制造业发展的重要瓶颈之一。硬件方面,中国工业自动化的关键零组件仍然严重依赖进口,开发能力较弱,技术积累不足。成为制约中国高端制造业发展的另外一个重要瓶颈。

  12.中国发展互联网+制造业的战略选择
  国内在“十二五”期间也陆续开始对互联网+制造业的相关课题进行了研究,例如李伯虎院士研究团队提出的“云制造”,为互联网与制造业结合的方式和路径做了详尽描绘,实际上可以看成是中国版的“工业4.0”。对CPS的研究也被列为国家自然科学基金、“973计划”和“863计划”的研究重点之一。研究思路与M版方案大同小异。

  但换个角度思考,从M端推进互联网+制造业对中国的制造业是否是最优选择?M版制造业的创新需要大量的技术积累,对于工业3.0中领先的国家,工业4.0是一个平滑过渡,是制造业自动化向云端的自然延伸。而国内还在补齐3.0时代的短板,在加号后的这一端实现跳跃式发展难度极大。反之,在I端,不管是移动互联网还是物联网,都属于新生事物,处于创新爆发阶段,国内企业在这方面与国际领先水平差距不大,甚至还要超过国际同行。

  中国这样的现实条件,使我们思考,在发展互联网+制造业的时候,是否从加号两端同时推进,即I+M混合版,加号前端后端两手抓,两手要软硬结合。

  a)两手抓:I+M混合版
  李克强总理在今年两会的政府工作报告中,提到了两个重要的概念,一个是“互联网+行动计划”,另外一个是“中国制造2025规划”。前者强调利用互联网的力量推动传统产业转型升级,后者被外界解读为中国版的工业4.0。我们认为,这实际上是一个中国特色的I+M混合版的互联网+制造业规划,两者并举,既不偶然也不孤立。

制造业在国民经济中地位举足轻重,互联网+如果没有办法撬动这个大块头,对中国经济转型升级的贡献终究有限。反过来说,移动互联为中国传统制造业布局全球、升级服务提供重要的机会窗口,特别是对中小型企业、创新型企业尤其如此。坐失这一战略机遇后续与全球领先企业的竞争之路必多坎坷。

  引用一段李克强总理2015政府工作报告的原话:
  新兴产业和新兴业态是竞争高地。要实施高端装备、信息网络、集成电路、新能源、新材料、生物医药、航空发动机、燃气轮机等重大项目,把一批新兴产业培育成主导产业。制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合。

  其中特别提到的“高端装备、信息网络、集成电路、新能源、新材料、生物医药、航空发动机、燃气轮机”八个重大项目,针对性很强,所指的正是I+M混合模式。信息网络、集成电路是移动互联、物联网的基础;新材料是拓展3D打印等增材制造技术发挥作用的基础;GE生产的航空发动机、燃气轮机中很多已经实时联网,是物联网的最早成员;博世的物联网套装中有专门针对新能源网路的解决方案。甚至看似不相关的生物医药,与新材料、计算机模拟技术都有千丝万缕的联系。

  图 15 中国特色的I+M混合版的互联网+制造业规划设想

  b)软硬结合:软硬短板一起补

  不论是在I端还是在M端,中国企业能力都有明显的短板。软硬结合的第一层意思,是说要从软件和硬件两方面入手,补齐短板。硬件部分如核心组件、传感器、新材料等,软件部分如自动化专业软件、企业级的应用软件等。软硬结合的另外一层意思,是要尊重M端和I端的技术开发特点,针对性的出台软扶持或者硬规划。

  M端的技术开发特点是创新周期长、需要持续进行投资;此外创新的方向性、可规划性较强,例如硬件的性能提升速度、产能释放速度、价格下降速度都是可预测的。这样的特点比较适合由政府牵头,产业配合做长期的战略规划,探讨可能的演进路径。正如相关评论指出的,“工业4.0”是第一次被事先预测到,而不是被事后观察到的工业革命。中国大可以借鉴德国的经验,对M端进行硬规划。

  而I端的技术创新可规划性较低。一方面,突发的、颠覆性的创新多发,增加了技术演进路径的不确定性,另外一方面,中小企业特别是创业企业在互联网创新方面有天然的优势。因此,I端的技术创新要交给市场,少监管,多开放,打基础。争取多形成“众创空间”这样以中小企业为主体的创新产业集群。搭好宽带网络等基础设施,让这些小企业的创新创业成本降下来。另一方面,让小企业自动自发在集群内找到合适的位置,让大型的工业制造业链条在集群内被分解、形成不同企业之间既竞争又合作的健康产业生态—这其实就是工业4.0当中提到的分散化、去中心化的产业组织形式。从这个意义上说,软扶持,比硬规划更适合I端的技术创新。

  13.中国发展互联网+制造业的未来展望

  移动互联网、物联网,是万物互联的前哨战。套用我们在“互联网+”愿景篇中的六层次模型,目前国内的制造业还处在起步的“移动互联”层,高一级的“数据交换”层还没有普及,实现“动态优化”层的场景凤毛麟角。在这样的情况下,广泛的“效率提升”、“产业变革”、“经济转型”都还只是美好的愿望。反过来想,互联网+制造业如果提升到较高的层次,那么变革后的制造业、转型后的工业经济,大致是一个什么样的图景?

  首先,企业的边界被打破,产品全生命周期中的不同生产和设计开发任务,在大中小企业中合理分配,协同生产。这种网状结构是去中心化的,高度发达的互联网、能力强大的云平台在很大程度上弥补了中小企业的规模劣势,达至企业不论大小,谁有关键的创新能力,谁就可以成为产品生产全过程的组织者,信息不对称带来的效率损失被控制在很小的范围内。

  其次,软件硬件平衡发展。以企业级软件为入口的硬件互联网及机器上的传感器为基础,实现机器与机器、机器与人在云平台上的实时交互,形成人与机器的社交网络(设想这样的场景:你的好刚开传奇友中不仅有熟人,还有自己的爱车,和家里的中央空调)。强大的计算能力配合丰富的数据,对产品从生产规划设计到售后服务的全生命周期事先模拟,实物损耗被降至最低。

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芦荟的食疗功效

1、低卡路里 健康无负担

含有丰富矿物质及维他命的芦荟,其对于减肥最大的优点在于和其他的零食相比,如饼干、蛋糕、巧克力…等,芦荟的热量是低到没话说的喔!

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饮食的不正常、过度紧张或是压力等都容易造成胃肠方面的疾病,芦荟胶质的部份可以有效保护肠胃壁免于胃液的侵蚀,并生出新传奇世界手游官网的组织。食用芦荟时,取芦荟中间的大量胶质,避开靠近叶片的部份,生吃或是调理之后食用,都是不错的方法喔!

3、消毒杀菌,克服口臭

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芦荟减肥食谱

1、蜜糖芦荟露

材料:新鲜芦荟4-5根,黑枣5克,蜂蜜适量。

做法:芦荟洗净、去外皮,取出内肉备用;黑枣洗净,去核、切半。锅中倒入3杯水煮开,放入黑枣略煮,加入A料调匀,再加入芦荟肉续煮约10分钟即可。

2、雪耳芦荟

材料:银耳20克,芦荟125克,枸杞子,香菜各适量。冰搪,纯净水各适量。

做法:银耳泡发、去根,加水蒸熟。芦荟去皮洗净,切条,焯熟冲凉,枸杞子泡发。冰糖加纯净水对汁,放入银耳、芦荟、枸杞子浸泡入味,撒上香菜即可。

3、芒果芦荟酸奶

材料:芒果1个,芦荟1片,酸奶1小瓶,蜂蜜少许。

做法:芒果去皮、去核新开合击传奇私服,果肉备用。芦荟撕去表皮,将透明果肉放入果汁机中,加入芒果、酸奶、蜂蜜,打成果汁即可。

4、苹果炖芦荟

材料:苹果500克,芦荟200克,白砂糖30克,冰糖15克。

做法:青苹果削皮,去核洗净,切成小块;芦荟去刺,去皮洗净,切成条状,撒上糖腌1小时;水烧开后将青苹果块、芦荟条和冰糖倒入锅中,用小火加盖炖至酥软即可。

5、芦荟解毒汤

材料:芦荟200克,瘦肉200克,海带40克,生地1两,盐少许。

做法:瘦肉切片后用热水汆烫,海带洗净泡软,芦荟切小方片备用。将1000cc的水注传奇合击私服发布入锅中煮开后,放入所有材料(盐除外),用小火炖煮1小时,起锅前再加少许盐调味即可。

6、芦荟玉米粒

材料:新开网通传奇鲜玉米250克,芦荟30克,豌豆10克,胡萝卜30克,植物油15克,盐3克,味精2克。

做法:甜玉米洗净,沸水中焯一下,放凉。芦荟、胡萝卜洗净切粒。将植物油入旺火油锅中,加入甜玉米、芦荟粒、胡萝卜粒、豌豆爆炒,待熟后放盐、味精调匀即成。

7、豆腐芦荟

材料:豆腐200克,芦荟15克,松花蛋60克,香油10克,酱油5克,辣椒油5克。

做法:豆腐切成丁块,皮蛋切成丁块,放入盘中。芦荟叶片剖开,挖出叶肉,煮沸5分钟取出,切成丁块也放入盘中。香油、鲜酱油、红油兑成汁,倒入盘中拌匀即可。

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传奇私服sf2017年第三期村(社区)志愿服务站站长培训

为了进一步提高各村(社区)志愿服务站的团队管理能力及志愿服务基础知识与理念,普及i志愿管理系统的使用,解答i志愿管理系统操作上遇到的疑问,推进基层志愿服务常态化发展,10月13日,团市委于万江街道新村社区综合服务管理中心开展了2017年第三期村(社区)志愿服务站站热新开传奇合击血传奇私服发布长培训班。虎门团委组织了近40名社区志愿服务站站长、志愿者骨干参加培训。

上午,中国青年志愿者优秀个人、东莞市道德模范、香港东方教育公司CEO刘坚冰为现场作志愿者工作技能分享。刘老师结合自身志愿服务经历(如亚运会、东莞苏迪曼杯、东莞松山湖国际马拉网通传奇私服网站松、为爱同行等)为大家讲解志愿者技能。大家在超变传奇世界私服学习技能的同时,还被刘老师今天新开私服亲切而生动的话语深深地感染。

服务技能

刘老师将志愿者技能分为三部分

1

通用技能(传统文化和礼仪规范,志愿者的权利义务,紧急情况应对等方面的知识);

2

专业技能(根据服务领域的具体要求,培训志愿者相关的专业知识和技能);

3

岗位技能(介绍岗位的基本情况,工作任务,业务流程和工作场地的相关情况,紧急情况的处理措施和志愿者团队热血传奇新开私服管理等方面的内容)

14:00,下午的培训正式开始。来自正鑫企业管理顾问有限公司的高级拓展教练陈三思带领在场站长们进行团队拓展训练。在陈教练的指导下,站长们被分成了8个分队,以分队的形式参与“团队组建”、“团队呐喊”、“投身极限”等游戏。通过竞赛的方式,在游戏互动中学习团队交流与融合。虎门代表们纷纷表示获益良多。

团队的力量

接下来,是今天的第三项培训内容:i志愿管理系统学习。

团市委宣传部挂职干部刘淑娴根据团省委的文件精神,为现场站长们讲解i志愿系统基本操作及常见问题。详尽的讲解,sf传奇让站长们对最新合击传奇私服i志愿系统有了更深入的认好私服网站识。

反馈

此次培训内容丰富紧凑,都是非常实用有效的技能,虎门代表们纷纷表示意犹未尽,并期待未来能有更多相关类型的培训,让他们能够不断提升服务技能,更好地开展志愿服务。

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网游私服富阳106家造纸厂统一停产检修10天

10月13日起富阳所有造纸企业统一停产检修10天

10月11日,富阳区政府的一份文件让朋友圈炸开了锅!文件部分内容如下:

富阳区所有造纸企业及集中供热企业自10月13日上午8:00时至10月23日上午8:00时统一停产检修10天,同时配套热电企业除环保热电的垃圾焚烧炉和清园热电保留2台淤泥焚烧炉以外的所有变态合击私服锅炉一律同步停产检修(135家停产检修企业名单见下文)。

区节能办将不定期检查并通报执行情况。对执行不到新开的私服位的企业加大停限产力度,对于执行不到位的乡镇街道由区领导约谈。同时,要加强节能降耗预警调控方案落实情况的考核,对于节能降耗预警调控落实不到位的乡镇街道除实行“一票否优”以外,还要扣除所有节能专项考核分数,同时进行项目限批。

相关企业应严格按照下达的限产节能降耗方案执行,在执行限产节能降耗方案的同时,制定并落实安全生产措施,确保职工人身安全、设备安全及检修安全。

附:10月13日-10月23日停产检修企业名单

据华印小编不完全统计,其中造纸企业为106家:

序号

乡镇街道

企业名称

1

春江街道

浙江三星热电有限公司

2

春江街传世仿盛大私服道

浙江东大纸业有限公司

3

春江街道

浙江清园生态热电有限公司

4

春江街道

浙江三星纸业股份有限公司

5

春江街道

浙江道勤纸业有限公司

6

春江街道

浙江永泰纸业集团股份有限公司

7

春江街道

杭州华胜纸业有原始传奇限公司

8

春江街道

杭州通达纸业有限公司

9

春江街道

杭州富亨纸业有限公司

10

春江街道

浙江光明纸业有限公司

11

春江街道

杭州富阳盈泰纸业有限公司

12

春江街道

浙江高阳纸业有限公司

13

春江街道

杭州春胜纸业有限公司

14

春江街道

浙江华远纸业有限公司

15

春江街道

杭州大众纸业有限公司

16

春江街道

杭州三找传奇世界私服星纸业有限公司

17

春江街道

浙江富阳华天纸业有限公司

18

春江街道

杭州东大纸业有限公司

19

春江街道

刚开传奇私服

富阳市金昌纸业有限公司

20

春江街道

杭州永鸿纸业有限公司

21

春江街道

杭州富阳康楠纸业有限公司

22

春江街道

浙江涌金纸业有限公司

23

春江街道

浙江众意纸业有限公司

24

春江街道

浙江恒昇纸业有限公司

25

春江街道

杭州远大纸业有限公司

26

春江街道

浙江远大纸业有限公司

27

春江街道

浙江上游纸业有限公司

28

春江街道

浙江文丰纸业有限公司

29

春江街道

杭州金龙纸业有限公司

30

春江街道

杭州丰达纸业有限公司

31

春江街道

浙江成功纸业有限公司

32

春江街道

浙江宏盛纸业有限公司

33

春江街道

浙江华茂纸业有限公司

34

春江街道

杭州蓝鸟纸业有限公司

35

春江街道

杭州富阳华隆纸业有限公司

36

春江街道

杭州富泰飞凤纸业有限公司

37

春江街道

杭州富阳金昌纸业有限公司

38

春江街道

富阳钓鱼实业有限公司

39

春江街道

浙江华鑫纸业有限公司

40

春江街道

杭州富阳天地造纸实业新开传奇合击有限公司

41

春江街道

杭州富阳文博纸业有限公司

42

春江街道

杭州众意纸业有限公司

43

春江街道

杭州富阳金顺纸业有限公司

44

春江街道

杭州富阳永泰热电有限公司

45

春江街道

杭州海科纤维有限公司

46

春江街道

杭州国佳纸业有限公司

47

春江街道

杭州富阳天鹏纸业有限公司

48

春江街道

富阳市春森纸业有限公司

49

春江街道

杭州富阳东南纸业有限公司

50

春江街道

杭州富阳太平纸业有限公司

51

春江街道

杭州永利纸业有限公司

52

春江街道

杭州富阳茂宏纸业有限公司

53

春江街道

杭州弘伦纸业有限公司

54

春江街道

浙江春南污水处理有限公司

55

春江街道

杭州富阳飞马纸业有限公司

56

春江街道

浙江翔龙纸业有限公司

57

春江街道

杭州富阳方圆纸业有限公司

58

春江街道

杭州富阳建新纸业有限公司

59

春江街道

杭州富阳万丰纸业有限公司

60

春江街道

杭州富阳明盛纸业有限公司

61

春江街道

杭州富阳神龙纸业有限公司

62

春江街道

浙江万信纸业有限公司

63

春江街道

新开传奇网通私服

浙江蓝天纸业有限公司

64

春江街道

浙江正大纸业集团有限公司

65

春江街道

杭州富阳海通纸业有限公司

66

春江街道

杭州先进特种纸业有限公司

67

春江街道

富阳市清园城市综合污水处理有限公司

68

春江街道

杭州富阳金柏植物油有限公司

69

春江街道

杭州顶点纸业有限公司

70

春江街道

杭州富阳庆丰纸业有限公司

71

春江街道

杭州富阳固能粉体材料有限公司

72

春江街道

杭州富阳春江污水回用处理有限公司

73

春江街道

杭州富阳宏大纸业有限公司

74

春江街道

杭州富阳恒富特种纸业有限公司

75

春江街道

杭州丰收纸业有限公司

76

春江街道

杭州富阳金枫纸业有限公司

77

春江街道

浙江万泰药业有限公司

78

鹿山街道

杭州特种纸业有限公司

79

灵桥镇

浙江富春江环保热电股份有限公司

80

灵桥镇

杭州亚伦纸业有限公司

81

灵桥镇

杭州瑞星纸业有限公司

82

灵桥镇

浙江金东纸业有限公司

83

灵桥镇

杭州金民源纸业有限公司

84

灵桥镇

杭州灵泰纸业有限公司

85

灵桥镇

浙江王裕生纸业有限公司

86

灵桥镇

杭州引发纸业有限公司

87

灵桥镇

杭州海晨纸业有限公司

88

灵桥镇

杭州富伦生态科技有限公司

89

灵桥镇

杭州富阳金东纸业有限公司

90

灵桥镇

杭州富阳高成纸业有限公司

91

灵桥镇

浙江金富春实业有限公司

92

灵桥镇

杭州富阳万华纸业有限公司

93

灵桥镇

杭州富阳新盈嘉水务有限公司

94

灵桥镇

杭州富阳万盛纸业有限公司

95

灵桥镇

杭州彭盛纸业有限公司

96

灵桥镇

浙江富春环保新材料有限公司

97

灵桥镇

杭州国臻实业有限公司

98

灵桥镇

浙江三盛造纸有限公司

99

灵桥镇

杭州富阳大华造纸有限公司

100

灵桥镇

杭州富阳明鑫纸业有限公司

101

灵桥镇

杭州丰桥纸业有限公司

102

灵桥镇

杭州富阳昊天牛皮纸有限公司

103

灵桥镇

杭州富阳海通管桩有限公司

104

灵桥镇

杭州富阳胜利造纸有限公司

105

灵桥镇

杭州富阳海王纸业有限公司

106

灵桥镇

富阳广灵纸业有限公司

107

灵桥镇

杭州富阳永明热镀锌有限公司

108

灵桥镇

杭州富阳金明碳酸钙有限公司

109

灵桥镇

杭州佳兴镀锌有限公司

110

灵桥镇

杭州富阳立利冷轧有限公司

111

灵新开一秒传奇私服桥镇

杭州喜迪纸制品有限公司

112

大源镇

浙江华达新型材料股份有限公司

113

大源镇

杭州富阳正华纸业有限公司

114

大源镇

杭州富阳茂元纸业有限公司

115

大源镇

杭州富阳华威纸业有限公司

116

大源镇

杭州富阳亭山造纸二厂

117

龙门镇

杭州富阳官地纸制品有限公司

11超变合击私服8

龙门镇

杭州富阳龙门龙二纸制品有限公司

119

里山镇

杭州富阳裕泰纸业有限公司

120

里山镇

浙江一鸣包装印刷有限公司

121

里山镇

杭州富阳精诚化工有限公司

122

里山镇

杭州富阳天地纺织染整有限公司

123

里山镇

浙江金伯士药业有限公司

124

里山镇

杭州富阳新荣发锌业有限公司

125

里山镇

杭州富阳金顺化工建材有限公司

126

永昌镇

杭州富阳兴荣纸业有限公司

127

永昌镇

杭州富阳立新纸业有限公司

128

永昌镇

杭州富阳永恒纸业有限公司

129

永昌镇

杭州富宇杰纸业有限公司

130

永昌镇

杭州富阳新申造纸厂

131

永昌镇

杭州富阳永星化工有限公司

132

永昌镇

杭州富阳荣华纸业有限公司

133

永昌镇

杭州富阳万瑞达纸业有限公司

134

永昌镇

杭州富阳福特威鞋业有限公司

135

永昌镇

杭州富阳飞皇纸业有限公司

截止目前,富阳区已分别在8月及9月启动过两轮节能降耗应急预案,要求当地所有造纸企业进行停产检修,加之当时原料废纸价格持续攀升,造成了当地如新胜大、三星、鸿昊、华天等一批纸厂连续数日发涨价函!

而现在,这份新的红头文件来得让人措手不及,留给各大企业的时间已经不多了,希望无论是造纸厂还是纸板、纸箱厂,都请及早做好应对准备!毕竟,每次停产对纸价造成的影响想必大家心里都有数!或许,纸包装行业一场新的风暴将由此掀开!

新开传奇私服ip【邀请函】“古法造纸”亲子DIY课堂来啦!全

作为不断创新的沈阳儿童社

我们致力于为小朋友提供丰富多彩的周末活中变私服动!

这周,我们又发现了好玩的新活动

本周日

沈阳将有一场精彩的亲子DIY超级变态合击私服活动

所有活动物品都有主办方免费提供

热血传奇合击私服还有精美礼物赠送

美好的周末时光

快来跟孩子一起享受天伦之乐吧~

精彩

活动

活动内容:古法造纸手工亲子课堂

造纸术是中国古代“四大发明”之一,传奇世界新开私服虽然如今的造纸术有着突飞猛进的发展,但古法造纸术依然散发着迷人的魅力。

本次活动中,环保的材料将做成纸浆,再现古老造纸工艺全流程,孩子们在老师的带领下,还能加入有趣的创意,让纸张“艺术品”展现在小朋友们面前。

本次活动不仅可以让孩子感受中国传统手工艺的魅力,还可以促进父母与孩子之间的互动交流。

这个周末

天气正好

就带萌宝来一起来“古法造纸手工亲子课堂”吧!

参加活动的家长和小朋友可免费品尝由绿地提供的美味蛋糕、奶茶、茶歇,还有精致小礼物哦~

  报名方式 

◆本次活动只接受电话报名,报名电话:150传奇世界变态私服40177701(董女开传奇私服士)

电话报名成功后,即可免费参加本次活动哦,名额只限25组。

时间地点

2017年10月15日(周日)10:30-12:00

绿地海域香庭售楼处

(浑南区白塔河路与智慧大街交汇处南行100米)

中变传奇私服网站

路线指南

【自行】

10月15日(本周日)上午传世私合击传奇发布网服网站10:10之前到达绿地海域香庭售楼处

【免费班车】

10月15日(本周日)上午9:20在奥体中心集合(需提前报名)

◆参与活动的宝合击传奇私服网宝和家长可免费乘坐活动主办方提供的摆渡巴士,活动结束后亦可乘坐巴士返程,需要乘坐免费接送巴士一定记得请提前报名哦~报名电话:15040177701

单机游戏传奇湖南蒙华铁路三工区岑川隧道胜利贯通

近日,一公局在建铁路最长的单洞单线隧道——湖南蒙华铁路项目三工区岑川隧道顺利贯通。至此,蒙华铁路27标承建的4座隧道全部实现贯通,为十九大的胜利召开献上了路桥建设者独特的贺礼!

蒙华铁路是世界上一次性建成里程最长的重载煤运铁路,也是“北煤南运”新的国家战略运输通道,具有建设周期长等特点。一公局承建的湖南蒙华铁路27标全长68.2公里,合同额15.16亿元,合同工期55个月。

岑川隧道全长4249米,是一公局目前在建铁路单洞单线最长的隧道,也是蒙华铁路27标长度最长、开工最早、形象最优的隧道工程,最大埋深222.4米,隧道铺设采用世界先进的无砟轨道技术,设计时速为120公里。隧道穿越F1、F2、F3断层,洞口浅埋段及富水性断层破碎带极易发生突水突泥、冒顶塌方等,施工难度大、安全风险高。

隧道洞身围岩为绢云母千枚状板岩、砂质板岩,风化不均,围岩节理裂隙较发育,基岩裂隙水较发育,开挖后不稳定结构随时间易发生松弛、掉块现象,且出口段有1642米的反坡开挖,发生突水突泥的可能性比较大,安全风险高。同时隧道设计为单洞单线,断面小传奇变态私服,受断面宽度、高度影响,使得隧道开挖临空面小,掏槽眼钻眼困难、车辆在洞内错车和掉头困难。

自岑川隧道施工以来,针对隧道不良地质段及安全风险高等难题,项目积极探索出一条“工厂化、专业化、标准化、机械化、信息化”的施工道路,以质量保安全,全方位实现“质量是蒙华铁路生命线”的管理理念。施工过程中,项目严格遵守蒙华公司倡导的“两紧一长”原则,认真执行湘赣指挥部隧道施工质量安全二十条规定,网通新开传奇私服同时推行运用了“光面爆破”,有效控制超挖、欠挖现象,取得了较好的成效,并在隧道内增设了错车和掉头洞室,配备足够的排水机械和管路,进行反坡排水,确保了隧道安全顺利贯通。

1

工厂化

岑川隧道进口设置钢筋集中加工场,内部设有原材存储区、构件加工区及成品存放区,各功能区域划分清晰、管理规范。构件加工区增设了煤矿钢筋网焊网机、高效数控弯箍机、蝴蝶筋焊接成型机等新设备,型钢及“8 字筋”格栅拱架、小导管、锚杆、钢筋网片等全部集中加工,真正实现了钢构件的工厂化生产,切实提高了自动化水平,构件的加工精度和标准化水平更是人工无法达到的,同时减少了施工劳动力,降低了人工作业的安全风险。

2

专业化

新开网通传世私服作业层管理是质量自控体系管理的终端和关键环节,也是质量管理的薄弱环节,为使工程建设依法合规、责任清晰、突出重点,岑川隧道自施工以来,全面实行专业化班组管理,推行班组长工程质量责任制,积极践行班组长“1436”管理理念。

项目从作业层抓起,隧道施工协作队伍配备了经验丰富、责任心强的班组长,实现了施工进度和工程质量的并行。项目每月还对班组长进行考核奖罚,使班组长充分认识到自身的责任,发扬主人翁精神,不断引领协作队伍向产业工人发展,让质量管理回归责任主体,达到完善质量自控体系,夯实质量管理基础,强化作业层管理的目的。

班组长签订责任书

推行班组长责任制,主要是将项目与工区的质量管理责任、压力分解到各班组长,以技术质量促生产,岑川隧道工程质量也得到了进一步的提高。班组长质量责任制推行后,优秀班组长代表工程,前后对比图:

3

标准化

(1)岑川隧道施工以标准化为抓手,通过规范隧道洞口场地、工人宿舍标准化建设,统一设置人车分流的智能门禁系统、多功能 LED 彩色显示屏、班前安全讲话台、应急物资储备库等设施来规范管理,中变传奇网站为隧道施工提供基础条件。

隧道洞口标准化建设  

工人宿舍

班前讲话台

应急物资储备库

(2)岑川隧道设计为单洞单线隧道,车辆进、出受影响较大,为确保隧道施工安全,隧道挂布台架、二衬台车粘贴了反光贴,警洞内增设了错车洞室,并设置错车台标志牌。同时传奇外传私服,洞内采用防爆照明灯,利用企业文化理念、项目文化、安全警示语等内容制作成文化灯箱,安装在隧道内,既改善了作业环境,也增强了大家的安全意识、团队意识、责任意识、文明施工意识。

(3)隧道在利用通风设备改善洞内环境的基础上新购置了除尘雾炮机,除尘雾炮机可以实现360°的旋转,洒水没有盲区,喷雾均匀,耗水量少,没有大面积的积水,可以达到理想的降尘效果,具有风力强劲、射程远、覆盖范围广、工作效率高、可移动,操作简单方便等特点。

除尘雾炮机

4

机械化

(1)初期支护采用先进的湿喷机械手。在喷射作业中,湿喷机械手表现了突出的优势,施工由原先每循环5小时缩短为3.5小时,不仅减少了粉尘污染、保障了工人健康,也大大提高了工效。传统的一台小型湿喷机喷浆一次需要10多人,且每小时只最新传奇世界sf能喷8立方米,现在的湿喷机械手可以达到30立方米,同时可以直接在支护成型的段落进行,大大降低了安全风险。针对湿喷机械手的应用,项目总结研究了《降低隧道喷射混凝土回弹量》课题,经评选,获得了全国工程建设质量管理小组活动优秀成果三等奖。

湿喷机械手

2.仰拱施工采用24米液压式栈桥,创传奇超变态私服新设置仰拱填充附着式振捣梁,精确控制填充浇筑表面平整度(毫米级精度)。与传统短小的简易栈桥相比,该设备增加了仰拱一次施工长度,减少了仰拱施工缝,加快了仰拱施工进度,同时,仰拱施工能紧跟掌子面,为二衬施工提供了工作面,有效保证了隧道安全步距,确保了隧道施工安全。

5

信息化

项目在岑川隧道施工过程中,大力推行蒙华监控量测信息化系统,该系统包括网络平台、客户端、手机客户端三部分。网络平台,程序部署于同一服务器,即浏览器与服务器之间的通讯,可查看监控量测数据、图线、预警、处理详情、测点统计等信息;客户端安装于PC电脑,用于设置断面、测点设置及相应布设图等基础信息,并将量测数据上传后进行数据查询、数据分析、报表输出、原始数据记录表打印等。手机客户端安装于安卓手机上(小米除外),在有移动网络覆盖区域均可以下载测点信息、连接全站仪、上传监测数据、查看数据、预警信息、预警处理情况,实现对隧道施工进度、质量、安全的远程监控及预警推私服村送。

在以往的隧道施工过程中,由于测量速度慢、数据分析时间长、信息传递慢,导致监控量测工作流于形式,无法对现场施工提供及时指导。现在,在推行新开中变传奇监控量测信息化系统后,项目即使离隧道千里之外,只要监控量测系统与手机互相绑定,便可以随时、随地了解隧道周边收敛、地表下沉、拱顶下沉情况,且隧道一旦发生预警,会立刻短信通知安装了手机客服端的人员,信息传达速度快,预警解除也将发信息进行通知。

您可在此处输入正文,或从模板库中选择模板。

“五化”施工的全面深入开展,对岑川隧道安全零事故的顺利贯通起到了关键作用,也是公司深入打造隧道品牌工程的重要举措。

未来,公司将持续依托更加成熟的隧道施工管理体系、技术经验及先进的科技创新,继续铸造隧传奇新服网道施工品牌,展示隧道施工的雄厚实力!

来源 I 中交一公局