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印染厂跟单的重要性:【印染学习与交流】干货推荐,国内人们习惯上把纺织品贸易加工叫做“做单子”,把“签合同”叫做“落单”,把“续签合同”叫做“翻单”,合击传奇网站把贸易加工的控制过程叫做“跟单”。进而,也把控制加工过程的人员叫做“跟单员”,把控制纺织厂加工质量和过程的人员叫做纺织跟单员,把控制印染厂加工质量和过程的人员叫做染整跟单员。

染整跟单员的主要工作包括两个方面

信息交流和交货期控制

纺织品贸易包括国际贸易和国内贸易。随着我国市场经济进一步完善,在国内贸易中借鉴和遵守国际贸易的一般原则已成为业内人士的共识。在纺织品国际贸易中,每笔交易都是按“单”结算的。一笔生意或一次交易,就是一单买卖。围绕一次纺织品交易,会形成一系列的单据,所以在国内人们习惯上把纺织品贸易加工叫做“做单子”,把“签合同”叫做“落单”,把“续签合同”叫做“翻单”,把贸易加工的控制过程叫做“跟单”。进而,也把控制加工过程的人员叫做“跟单员”,把控制纺织厂加工质量和过程的人员叫做纺织跟单员,把控制印染厂加工质量和过程的人员叫做染整跟单员。与纺织跟单员不同,热血传奇手机版染整跟单员的主要工作都是在染厂内部完成的。染整跟单员的主要工作包括两个方面:信息交流和交货期控制。

1信息交流

纺织品染整加工的控制过程实际上也是信息交流的过程,而且信息交流是双向的。一方面贸易公司必须通过跟单员把所有关于纺织品染整加工的要求全面地告诉染厂,作为染厂控制产品加工质量的依据。另一方面,在纺织品染整加工过程中,总会出现这样或那样的问题,比如色差问题、手感问题、包装的匹长问题等等,都需要跟单员及时向贸易公司汇报,以期得到公司新的指示,适当调整纺织品在后续加工中的控制重点。

不难看出,纺织品染整跟单过程就是一个信息双向交流的过程。在这个过程中,跟单员对已掌握信息的处理能力可以充分反映跟单员的基本业务能力和综合素质。通过不断的学习和实践,跟单员业务能力和综合素质才能逐渐提高,正是开设本门课程的主要目的。在学习过程中,充分运用已经掌握的专业知识,可以提高学习效率。对于那些不是染整技术专业毕业的从业人员来说,只要在学习过程中认真思考,努力实践,也可以收到良好的学习效果。2交货期控制

在外贸纺织品染整加工过程中,交货期控制有时显得比质量控制还要重要。实际上交货期是纺织品加工方关于交货期限的郑重承诺。交货期的延迟实际上是一种严重的违约形式。已经向客户做出的郑重承诺被更改,就是不守信用的具体表现。国最新传奇世界sf内的许多供应商目前仍有这样的认识:为了充分保证产品质量而延迟交货期,是一种对客户负责的表现。实际上这种想法具有明显的片面性。既然外贸公司与国外客户签订了合同,那么合同中所有条款都是双方必须遵守的。交货期延迟可能引起外贸公司的传世私服客户无法满足其下家关于交货期的要求。由此产生的恶性循环,最后只能导致空运或者交纳违约金等一系列不良后果的发生。国内贸易公司本想通过做单子获取比较微薄的利润,但由于交货期控制不力,可能导致最终的巨额赔款。总之,无论是国内贸易,还是国际贸易,严格保证交货期,是不断扩大业务加工量的前提。

染整跟单流程
染整跟单员在染厂内部的工作内容,决定了染整跟单的基本流程。跟单员的主要工作内容包括选择业务员、坯布入库、点色排缸、颜色控制、米数控制、手感控制、厚度控制、检验与包装控制、成品出库和产品内在质量控制等十个方面。上述各环节的控制,基本上是按照纺织品染整跟单的流程排列的。跟单员在控制上述十个问题的同时,还要负责与染厂生产部门、技术部门、后勤服务部门和其他部门进行必要的联系。
1坏布入库根据订单数量,策划坯布数量。坯布被运送到染厂后应及时安排进仓。进仓时点清匹数,查验坯布码单,分清批号,统计总米数,向染厂库管员索要坯布入库单,这些是染整跟单员的职责。坯布入库以后,染整跟单员必须做到五查看。

1,查看坯布堆放高度坯布堆放高度过高,若堆放时间过长,底层坯布受压变形,容易造成坯布传奇发布网退卷困难并形成织物内应力,影响织物前处理。

2,查看仓库防雨防晒效果若仓库防雨防晒效果不好,容易使织物淋雨或曝晒,造成坯布发霉或氨纶断裂,使织物无法进行正常的染整加工。

3,查看坯布堆放处地面铺垫情况若坯布直接堆传奇刚开一秒放在地面上,容易受潮或遭受老鼠嗑咬。有些化纤产品虽不怕受潮,但沾污过多泥迹,容易影响浅色织物布面清洁程度。

4,查看坯布堆放处周围有无相同或类似坯布堆放若有相同或类似坯布堆放,容易因布堆坍塌造成混批现象,易导致坯布备缸时拿错坯布的现象。
5,查看坯布堆放标识

用小黑板、在坯布上写粉笔字或其他方法给不同客户或不同批号的坯布作出明显记号,以示区别,避免混淆。

2点色排缸凭坯布入库单到生产管理部门安排生产计划,提出明确的质量要求,把每种颜色的加工数量明确地通知染厂的生产管理部门,这样的过程叫做点色。生产管理部门的值班人员根据客户来样的颜色特点和染厂的设备特点安排生产计划,这个过程叫做排缸。点色排缸是纺织品染整加工的开端。良好的开端对于一单纺织品的正常加工至关重要。生产计划可以全部安排下去,但是第一缸织物的出缸时间必须掌握。及时掌握第一缸产品的颜色准确性、染色质量、布面织造质量,对于控制这一单的产品质量至关重要。发现重大问题,及时向外贸公司汇报,是保证产品质量的前提。出现重大质量问题时隐瞒不报或者犹豫不决,后患无穷。重大质量问题主要包括坯布质量严重不合格、染色质量严重不合格等。

3颜色控制

确认技术部门小样染色的颜色准确性,检验生产车间的颜色准确性,确认色差和不合格产品,提出回修建议,并检验回修产品的颜色,这些工作是